Jacques Albouze



26 ans et 9 mois d'expérience

Non disponible




Membre de ISAP Centre IDF

Résumé

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Jacques ALBOUZE

Tél. : 06.08.26.81.07

jac.albouze@gmail.com

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EXPERTISE SAP :          SD, LE, Transport, WM, HUM, MM, SRM, FI

                                           Bonne connaissance PP, APO, BW

                                           Certification SAP           

 

COMPETENCES :            Direction de projet, Intégration fonctionnelle SAP

                                           Conception et déploiement de Core Model SAP

                                           Formation SAP

 

DIPLOMES :                    Maîtrise de sciences économiques, option Econométrie à

                                           l'Université de Paris I, Panthéon-Sorbonne

 

LANGUES :                      Français et Anglais courant, Allemand parlé

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EXPERIENCE SAP  (24 ans d’expérience)

 

Tarkett          Revêtements de sol        2013 - 2015

Projet SAP PP et déploiement d'un core modèle Vente et Logistique sur un site industriel au Luxembourg.
Développement de transactions RF et interfaçage WM via idocs avec un entrepôt automatisé. 
Mise en place de l'interface WM-PP.

Projet SAP de restructuration financière d'un site industriel en Allemagne.
Conception et mise en oeuvre de nouveaux flux tels la sous-traitance fournisseur et la fabrication sur commande client. Paramétrage sur les modules MM, WM et SD.

Réalisation d'une maquette sur le module transport pour gérer des flux inter-sociétés sur 3 sites industriels. 

 

Office DEPOT          Fournitures de bureau        2008 - 2013

Direction d’une équipe de Support SAP de 7 personnes pour la France et le Benelux.

Validation des transports vers l’environnement de production SAP

Expertise sur les modules SD, MM, LE, WM, FI

Réalisation d’une maquette pour valider le déploiement de SAP sur un nouveau Business

Mise en place du module transport. Divers projets en finance et trésorerie.

Montée de version 4.7 vers ECC6

 

 

Groupe 3A     Industries alimentaires        2008

Expertise sur WM, HUM, SD, LE et MM.

Analyse, conception et paramétrage de la gestion des entrepôts, du contrôle des stocks chez les prestataires logistiques. Intégration avec PP.

 

 

Nestlé Waters            Eaux minérales         2006/2008

Animation d’une équipe fonctionnelle et technique de 4 personnes.

Conception, paramétrage et mise place de la gestion des coûts de transport, de

l’auto-facturation fournisseur et des relations EDI avec les partenaires logistiques.

Mise en œuvre des modules SD, LE, MM, FI, CO.

 

 

SOFIBEL Cosmétique et parapharmacie             2006/2007

Expertise sur SD/LE/MM/EDI

Configuration de la gestion des ristournes (contrats de coopération commerciale avec la grande distribution), facturation EDI.

 

 

LVMH   Division Vins et Spiritueux          2004/2006

Assistance de la Direction de projet et des équipes fonctionnelles sur les points  d’intégration entre les différents modules SAP (SD, LE, MM, PP, FI, CO et APO)

Project leader pour l’équipe « Service Client » en phase de conception détaillée (administration des ventes, distribution, facturation, extranet à l’attention des filiales de distribution et agents),

Paramétrage du module SD (tarification, livraison directe fournisseur, expéditions)

Intégration avec PP. Développement de processus ALE depuis SD et MM

 

 

L’OREAL  Division Produits de Luxe       2003/2004      

Assistance de l’équipe projet dans le choix d’un système de gestion d’entrepôt (entre les logiciels SAP WM et Reflex).

Analyse des besoins et réalisation d’une adéquation avec SAP sur la planification des opérations logistiques à court et moyen terme à effectuer lors des lancements de nouveaux produits. Réalisation d’une maquette avec SAP PS.

 

 

L’OREAL  Division Produits Grand Public         2001/2003      

Support d’une équipe projet sur la gestion des stocks, les expéditions, le transport et l’organisation de l’entrepôt (modules MM, SD et WM).

Fonctionnalités mise en place :

  • contrôle des réceptions et des prélèvements dans les zones de stockage via des systèmes embarqués radio-fréquence,
  • pré-colisage et pré-palettisation spécifiques dans l’entrepôt,
  • utilisation de fonctions HUM de colisage automatique pour les prélèvements depuis des centres de stockage externes,
  • approvisionnement automatique des zones de prélèvement,
  • inventaires tournants,
  • gestion du transport (standard dans SAP),
  • Gestion des opérations de sous-traitance,

 

 

HARRY’S France    2000/2001      

Animation des équipes projet en charge des processus logistiques et des stocks. Conception générale et détaillée et paramétrage SD, LO, WM, MM. Prise en compte des besoins de la gestion logistique en flux tendu. Maquette SD sur la configuration produit avec variante.

Fonctionnalités mise en place :

  • Flux logistiques, Gestion d’entrepôt et fonctions Transport
  • WM avec gestion d’emplacements pour le stockage des matières premières et l’approvisionnement des chaînes de production (circuits de régulation kanban).
  • Achats et réception des matières premières


CONTINENTAL CAN (France et Benelux)         1999/2000

Conception, paramétrage et spécification de développements pour la gestion de la TVA intracommunautaire (entrepôts à l’étranger, opérations triangulaires et livraisons inter-sociétés)

Support post-démarrage sur les modules SD, MM et WM.

Fonctionnalités mise en place :

  • Détermination spécifique des codes TVA pour les factures client à l’export ainsi que pour l’enregistrement des factures fournisseurs intra-groupe,

·       Comptabilisation automatique en comptabilité fournisseur des factures intra-groupe (fonction EDI interne) avec un workflow pour le retraitement des anomalies,

  • Mode de facturation spécifique par client,
  • Gestion d’un stock consignation pour les palettes.

 

DOUWE EGBERTS France (La Maison du café, Bénénuts)     1999

Formation de l'équipe projet sur le module SD.

Définition des besoins et paramétrage de la tarification, du contrôle de disponibilité des stocks et de l'intégration avec les modules FI et CO.

 

SONY FRANCE       1998/1999

Déploiement en France d'un core système. Analyse des besoins et paramétrage du module SD.

Développement de solutions adaptées à la grande distribution : structures de ventes, centrales clients, référencement produit, prestations de service. Utilisation d’IDOCs pour la création de commandes par interface avec utilisation d’un workflow pour le retraitement des anomalies

 

NYCOMED (Norvège) Pharmacie   1996/1998

Projet mettant en œuvre SAP R/3 avec les modules SD, FI, CO, AM, MM, WM, PP-PI.

Responsable de l’équipe Administration des ventes.

Définition des besoins, conception générale, analyse des besoins, support et coordination dans la phase de paramétrage et définition des développements et des interfaces.

Accent mis sur les relations entre les prévisions de ventes et la planification de la production.

 

SCOTT (Suisse)        1996

Mise en place de la gestion comptables des traites dans le module FI

 

PHILIP MORRIS (France)  1996

Assistance à la mise en œuvre du module SD intégré avec PS.

 

NORSK HYDRO (Norvège)  Exploitation pétrolière        1995/1996

Mise en œuvre de SAP R/3 sur les modules SD, FI, PS et IS-OIL (gestion des joint-ventures). Analyse des besoins, conception générale, analyse détaillée, paramétrage de la comptabilité client et de la facturation.

Transfert de connaissance et support d’un consultant junior sur le module MM.

Assistance de l’équipe projet sur toutes les fonctionnalités IS-OIL.

 

AGREVO (France) Agro chimie      1994/1995

Projet mettant en œuvre SAP R/3 avec les modules FI, CO, et AM.

Formation de l’équipe projet client sur le module FI.

Sur la « Comptabilité client », analyse des besoins, conception générale, analyse détaillée, support et coordination de la phase de paramétrage.

 

OCP-GEHIS             1994

Définition et paramétrage des autorisations dans SAP R/2.

 

SFR (Société Française de Radiotéléphone)                        1994

Assistance dans la mise en œuvre de SAP R/3 sur le module FI.

Recommandations sur la mise en place du produit dans les différentes agences.

Réalisation d'un support de formation.

 

ELF    1993/1994

Assistance à la direction du projet et conseil dans la mise en œuvre du module RV et de son intégration avec les modules RM, RF et RK.

Supervision de la qualité des dossiers de spécification mettant en œuvre le module RV

Support dans le paramétrage des modules RV et IS-OIL

Evaluation des développements spécifiques réalisés dans SAP.

 

SAP FRANCE           1991/1993

Consultant avant-vente.

Conseil sur les modules RV, RM (R/2), SD, MM, WM (R/3).

Analyse et réponse aux cahiers des charges.

Réalisation et présentation de maquettes sous R/2 et R/3.

 

Formations SAP

 

BW (Modélisation et reporting),  APO (DP et SNP) : 2003 et 2004

HUM (Handling Unit Mangement) : 2003

BW (Extraction des données R/3) : juillet 2001

Partner academy E-Commerce BtoB procurement : juillet 2000

IS-OIL Gestion des joint ventures : 1995

Configuration sur SD, MM, WM, FI, CO

 

Connaissances fonctionnelles

 

-       Gestion commerciale

-       Comptabilité générale

-       Gestion des achats et des stocks

-       Gestion d’entrepôt

-       Optimisation de la chaîne logistique

-       Business Intelligence

 

 

CARRIERE DANS LE CONSEIL

 

-       1991 - 1993 : SAP France

-       1993 - 1994 : Bureau Van Dijk

-       1994 – 1997 : Deloitte & Touche

-       Depuis 1997 : JA Consulting.

Compétences SAP

Domaines
Chef de projet - Logistique - Formation
Modules
Transverse
Secteurs
Industrie - Chimie - Luxe - Retail - Pharmacie - Agroalimentaire
Autres compétences
Allemand - Anglais - Assistance MOA - Audit - Expertises Fonctionnelles - Intégration MOE

Expérience

Consultant fonctionnel

De mai 2013 à aujourd'hui

Tarkett      Revêtements de sol

Remplacement d'un applicatif AS400 utilisé en logistique et production par SAP. 

Pilotage depuis SAP WM d'un automate de stockage. 

Réalisation d'une maquette sur le module transport pour gérer des flux inter-société sur 3 sites industriels. 

Projet de restructuration financière d'un site industriel en Allemagne. Conception et mise en oeuvre de nouveaux flux tels la sous-traitance fournisseur et la fabrication sur commande client.

Paramétrage des modules MM, WM, SD et LE


Manager équipe de support SAP

De novembre 2008 à mars 2013

Office DEPOT          Fournitures de bureau 

Directiond’une équipe de Support SAP de 7 personnes pour la France et le Benelux.

Validationdes transports vers l’environnement de production SAP

Expertisesur les modules SD, MM, LE, WM, FI

Réalisationd’une maquette pour valider le déploiement de SAP sur un nouveau Business

Miseen place du module transport. Divers projets en finance et trésorerie.

Montéede version 4.7 vers ECC6

Consultant fonctionnel

De juin 2008 à septembre 2008

Groupe 3A      Industries alimentaires   

Expertisesur WM, HUM, SD, LE et MM.

Analyse,conception et paramétrage de la gestion des entrepôts, du contrôle des stockschez les prestataires logistiques. Intégration avec PP.


Chef de projet

De juin 2006 à avril 2008

Nestlé Waters            Eaux minérales

Animationd’une équipe fonctionnelle et technique de 4 personnes.

Conception,paramétrage et mise place de la gestion des coûts de transport, de

l’auto-facturationfournisseur et des relations EDI avec les partenaires logistiques.

Miseen œuvre des modules SD, LE, MM, FI, CO.

Consultant fonctionnel

De mars 2006 à juillet 2008

SOFIBEL       Cosmétique et parapharmacie

Expertise sur SD/LE/MM/EDI

Configuration dela gestion des ristournes (contrats de coopération commerciale avec la grandedistribution), facturation EDI.

Responsable intégration - Project leader SD

De juin 2004 à juin 2006

LVMH      Division Vins et Spiritueux

Assistance de la Direction de projet et des équipes fonctionnelles sur les points  d’intégration entre les différents modulesSAP (SD, LE, MM, PP, FI, CO et APO)

Projectleader pour l’équipe « Service Client » en phase de conceptiondétaillée (administration des ventes, distribution, facturation, extranet àl’attention des filiales de distribution et agents),

Paramétragedu module SD (tarification, livraison directe fournisseur, expéditions)

Intégrationavec PP. Développement de processus ALE depuis SD et MM

Consultant Logistique

De mai 2003 à janvier 2004

L’OREAL        Division Produits de Luxe

Assistance de l’équipe projet dans le choix d’un système de gestion d’entrepôt (entre les logiciels SAP WM et Reflex).

Analyse des besoins et réalisation d’une adéquation avec SAP sur la planification des opérations logistiques à court et moyen terme à effectuer lors des lancements de nouveaux produits. Réalisation d’une maquette avec SAP PS.

Consultant MM/WM

De novembre 2001 à mars 2003

L’OREAL Division Produits Grand Public

Support d’une équipe projet sur la gestion des stocks, les expéditions,le transport et l’organisation de l’entrepôt (modules MM, SD et WM).

Fonctionnalités mise en place :

  • contrôle des réceptions et des prélèvements dans les zones de stockage viades systèmes embarqués radio-fréquence,
  • pré-colisage et pré-palettisation spécifiques dans l’entrepôt,
  • utilisation de fonctions HUM de colisage automatique pour les prélèvements depuis des centres de stockage externes,
  • approvisionnement automatique des zones de prélèvement,
  • inventaires tournants,
  • gestion du transport (standard dans SAP),
  • Gestion des opérations de sous-traitance.

Team leader Logistique

De août 2000 à octobre 2001

HARRY’S France Agro Alimentaire

Animation des équipes projet en charge des processus logistiques et des stocks. Conception générale et détaillée et paramétrage SD, LO,WM, MM. Prise en compte des besoins de la gestion logistique en flux tendu. Maquette SD sur la configuration produit avec variante.

Fonctionnalités mise en place :

  • Flux logistiques, Gestion d’entrepôt et fonctions Transport
  • WM avec gestion d’emplacements pour le stockage des matières premières et l’approvisionnement des chaînes de production (circuits de régulation kanban)
  • Achats et réception des matières premières

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