54, rue des carrières

69400 LIAMS

Tel : +33 4 7468 3706

Gsm : +33 6 3070 3164

Email : ph.pompon@ascendance-conseil.fr

45 ans – Marié – 1 enfant

Parcours professionnel

ASCENDANCE CONSEIL depuis mai 2006

• Gérant de la société,
• Gestion de projets d'intégration SAP,
• Conseil fonctionnel SAP sur les modules PM, CS, MM, PP et SD,
• Accompagnement du changement, coaching individuel et cohésion d'équipes,
• Conseil pour la refonte de systèmes d'information, définition des besoins, élaboration des cahiers, des charges et pilotage de la mise en œuvre.

UNILOG MANAGEMENT, de juin 2000 à Février 2006

• Consultant senior et chef de projet SAP,
• Activités commerciales, construction et présentation des propositions commerciales,
• Construction et suivi des projets d'intégrations SAP,
• Conseil amont pour la gestion de maintenance, la gestion de production et les approvisionnements.

IBM GLOBAL SERVICES, de septembre 1995 à Juin 2000

• Consultant senior et chef de projet SAP
• People Development Manager, responsable d'une équipe de 30 consultants

- Recrutement et gestion du personnel

- Affectation des consultants sur les missions

CAP SESA, de Septembre 1990 à Juillet 1995

• Consultant GPAO – GMAO sur les logiciels PRIZEM et SHAWWARE édités par la société MARCAM
• Consultant SAP sur les modules PM, PP, MM

Expériences professionnelles

- Missions actuelles : Depuis juin 2010, déploiement d’un core Modèle CS pour ROTOMEC (Italie), filiale du groupe BOBST SA et depuis Mars 2011, support sur le module PM pour le Groupe Charles André (Transports GCA)

- Chef de projet pour la mise en œuvre complète de SAP, modules SAP PM, MM et PP (SPSE – Société du Pipeline Sud Européen, SEPR – Groupe Saint Gobain)

- Missions d'expertise dans la mise en œuvre de la gestion de maintenance sous SAP, module PM, CS. Refonte des processus, structuration des objets techniques, gestion de la maintenance préventive. (SERETRAM, METALOR, ESCOTA, COGEMA, PECHINEY RHENALU)

- Consultant fonctionnel pour la mise en œuvre des modules PM, MM, PP, (SNR, FREUDENBERG, ASCOM MONETEL)

- Consultant fonctionnel pour des missions de maintenance applicative sur les modules PM, MM, PP. Gestion des demandes utilisateurs, spécifications fonctionnelles, paramétrage et mise en production des évolutions. (LVMH, SANOFI PASTEUR).

- Projets de déploiement de core model sur les modules CS (BOBST SAP – ROTOMEC), PM, MM, PP (PERSTORP, Groupe Mars, VENINOV)

- Missions d'upgrade de solutions SAP sur les modules PM, MM, PP. Gestion des tests de non régression, tests d'intégration, adaptation des solutions (NEXANS, ARKEMA, TIRU, Groupe LVMH – Branche montres et joaillerie)

Compétences SAP

SAP PM - CS – BOBST SA, NEXANS, SPSE, SEPR, COGEMA, FERCO, TIRU (Traitement Industriel des Résidus Urbains – Ville de Paris).

• Structuration des Objets techniques (Postes techniques, équipements, nomenclatures, gammes),
• Gestion des avis de maintenance et de service,
• Gestion des ordres de maintenance et de service,
• Facturation des interventions,
• Panification et ordonnancement de la maintenance,
• Maintenance préventive,
• Gestion des déconsignations (WCM – Work Clearance Management).

SAP MM – PERSTORP, LVMH, ASCOM MONETEL, FREUDENBERG, Erich Jaeger, FERCO.

• Gestion des données de base – Articles, fournisseurs,
• Gestion du flux achats de la demande d'achat à la facturation,
• Contrats et programmes de livraison,
• Flux KANBAN,
• Flux inter sociétés,
• Déclaration d'échange de biens,
• Stratégie de lancement des documents achats,
• Mouvements de stocks, Inventaires,
• Intégration MM/FI/CO/PP/PM.

SAP PP – ASCOM MONETEL, LVMH, VENINOV, Groupe Mars.

• Gestion des données de base (articles, gammes, nomenclatures …),
• Gestion PIC / PDP,
• Gestion de la demande,
• Pilotage d'atelier, gestion des ordres de fabrication,
• Intégration avec les modules FI, CO, PM et MM.

SAP SD – LVMH Montres et joaillerie, BOBST SA - ROTOMEC.

• Gestion des commandes clients (gestion des services),
• Contrats,
• Gestion des livraisons,
• Gestion des données de base (partenaires).

Accompagnement du changement

• Ingénierie de formation, création des supports de formation (BOBST SA, ROTOMEC, SPSE, PERSTORP, SEPR),
• Formation de formateurs (ASCOM MONETEL, Erich Jaeger),
• Formation utilisateurs finaux (SPSE, PERSTORP, SEPR),
• Accompagnement individuel (coaching).

Formations

2006 - Formation Coach and Team® par JBS Coaching,

1998 – Formation PMI (Project Management Institut) par IBM,

1989 - Diplômé de l’ENI de Belfort (Ingénieur Généraliste),

1986 - D.U.T. Génie mécanique et productive (IUT de Dijon).

Anglais Lu, écrit, parlé.

Italien Notions