Consultant - Chef de Projet

SAP  CO

Treize années d'expérience de l'implantation et du déploiement de SAP en milieu international dont quatre en tant que chef de projet dans le domaine de la gestion analytique et financière.

Treize ans d'expérience du contrôle de gestion dans le secteur industriel.

DOMAINES DE COMPETENCES

•· Gestion de projet

•Ø Conduite du changement.

•Ø Expérience de projets internationaux.

•Ø Coordination auprès des intervenants internes et externes.

•Ø Planification et gestion des ressources.

•· Systèmes ERP.

•Ø Management de projets SAP FI / CO

•Ø Analyse fonctionnelle, paramétrage, tests et formation utilisateurs.

•Ø Expertise COOM - COPC - COPA - ECPCA

•Ø Maîtrise des modules PP/ MM.

•Ø Connaissance fonctionnelle PPMES/SD/QM/PS

•Ø Suivi applicatif et coordination hotline.

•Ø Mises à jour techniques & upgrades

•· Finance / Gestion.

•Ø Gestion analytique, contrôle budgétaire, suivi des écarts.

•Ø Audits internes.

•Ø Contrôle et suivi des stocks

•Ø Etudes de rentabilité, analyse et suivi des investissements.

•Ø Coûts standard, prix de cession.

•Ø Organisation et suivi des procédures de clôture comptable et financière.

•Ø Reporting, plans et prévisions

•· Autres

•Ø Outils décisionnels : Cognos Impromptu, & Powerplay

•Ø Outils de bureautique  : MS Office, Lotus Notes, Visio, MS project

•Ø SAP Solution Manager

EXPERIENCE SAP

Environnement industrie de process incluant FI / CO /PP (PP MES) /MM /SD et QM (Versions 4.6B, 4.6C,4.7, 5.0, 6.2) . Conception générale et détaillée, mise en place, paramétrage, test et formation utilisateurs

Mise en place de FI/CO sur 5 sites (F, D, GB, DK et SGP)..

4 upgrades (de 2.2F à 3.1H ; de 3.1H à 4.6B ;4.6C à 4.7, 4.7 to 6.2)

Mise en place d'une solution d'archivage (Ixos)

Maintenance applicative et support utilisateur

Mise en place des procédures comptables et adaptations de paramétrage; écritures automatiques

Intégration avec les modules SD, FI AA, MM,PP

Définition du plan comptable et analytique

Mise en œuvre de la vérification de facture (compta fournisseur)

Mise en place de la saisie du budget dans FI (interface avec CO)

Mise en place de la télématique bancaire

Déploiement de COOM COPC ECPCA (gestion des centre de coûts, ordres internes, calcul des coûts de revient, valorisation des ordres de fabrication, valorisation des en cours et calculs des écarts, Material ledger).

Mise en place de COPA (Costing based) : conception, paramétrage. Définition des caractéristiques et des champs de valeur, intégration des données réelles COOM, COPC, FI, SD. Intégration des données de planification (PLT) et S&OP

Etats spécifiques utilisateurs report writer, report painter

Queries, reprise de données.

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Depuis 02-2005 - Consultant Indépendant SAP - CO

Depuis 11 2010 INERGY Automotive Systems
Traitement des évolutions fonctionnelles et support. Déploiements et mise en oeuvre du core model dans plusieurs filiales hors de F&rance 

De  04 2010  à  10/2010 Logica Amiens
Team Factory – Support projet à destination de LVMH
Traitement des évolutions fonctionnelles et support.  Analyse fonctionnelles et rédaction des spécifications dans l’environnement du CCR. Support applicatif

De  04-2008 à 04 2010 LVMH Epernay – France
Projet Ambition - Fusion des sociétés de la branche vins & spiritueux

Evolution du « core » modèle et migration des données. Contrôles et vérifications dans le périmètre de l'utilisation de SAP /SLO. Traitement des évolutions des spécifiques et interfaces

Support et Maintenance : Evolutions en mode « versionning ». Mises en œuvre de spécifiques, rédaction des spécifications fonctionnelles ; correction des incidents, ajustements de paramétrage.

Projet Odyssey upgrade ECC6 - Migration SAP 4.6 à ECC6 - Tests unitaires, tests d'intégration - Assistance MOA. MOE Support et projets d'évolutions domaine CO

11-2007 à 03-2008 Holcim (France & Benelux) Cymplify project - Migration de données - Ajustements paramétrage - Assistance MOA/MOE sur COOM-ECPCA-COPA

06-2007 à 11-2007 Roquette - Migration SAP 4.7 à ECC6 - Tests unitaires, tests d'intégration, assistance MOA/MOE

10-2006 à 11-2007 Arc International - Secteur distribution - Projet Market One - (GB & FR)

Mise en place de SAP v5.0- Intégration fonctionnelle à MM-SD-FI

Assistance MOA Définition des besoins - Réalisation des tests d'intégration -Support et formation utilisateur

03-2006 à 01-2007 Rottendorf Pharma (59) - Industrie Pharmaceutique

Mise en œuvre de SAP v5.0 -Mise en place des modules COOM- COPC- ECPCA-COPA -

Intégration à l'environnement PP-MES

02-2005 à 12-2006 - Roquette à Lestrem (62)

Maintenance applicative et corrective - Upgrade 4.6C à 4.7 - Projets de fusion/ intégration.

Organisation et évolutions/ Paramétrage / outils de reporting - Modules COOM- COPA- COPC-

Support utilisateur - Ajustements des traitements de clôture - Support fonctionnel archivage données CO

•05-2005 - Eurodough à Liévin (62 )- NCG Roubaix (59 )-

Ajustement paramétrage ECPCA - Mise en place outils de reporting

De 04-2004 à 01.2005 - Consultant Sénior SAP - CO. Sté ELCCA - SSII

Support fonctionnel. Assistance utilisateur. Mise en place du budget des ventes dans COPA. Intégration et fusion de sociétés ;Réf HolcimFrance Bénélux, Coil (B).

Fournier Pharma - Dijon - 4^ème laboratoire français indépendant.

C.A. annuel € 547 mio - Effectifs : 3300 personnes

01-2003 à 07-2003 Responsable de domaine.

Mission de six mois en CDD auprès du contrôle de gestion industriel de la branche pharmacie du groupe. Mise en œuvre de nouvelles fonctionnalités SAP dans le cadre de la mise en place des modules PPMES et QM.

West Pharmaceutical Services - Groupe mondial spécialisé dans les articles de conditionnement et les services pour l'industrie pharmaceutique.

C.A. annuel 400 mio USD - Effectif  : 4500 personnes 50 sites dont 10 implantés en Europe et en Asie.

1998 - 2002 Centre de competence SAP Europe & Asie -

Consultant interne

Responsable du module Controlling (CO), auprès de la direction informatique européenne pour les sites implantés en Allemagne, Grande Bretagne, Danemark, France et à Singapour.

1987 - 1998 Usine du Nouvion en Thiérache (02). C.A. 45 mio Euros- Effectif 350 personnes

Contrôleur de Gestion. -

Rattaché à la direction financière du site en liaison avec la direction financière européenne, en charge de la mise en place des procédures de gestion du groupe aux normes US et de la coordination auprès des services opérationnels. Création et développement de la fonction dans un contexte de forte croissance (doublement de l'activité du site de 1987 à 1998

GTS Industries

Filiale des groupes Usinor et Vallourec, spécialisée dans la production de canalisations en acier soudé pour le transport de gaz, de pétrole, de produits chimiques et d'eau. Effectifs : 1400 personnes, 5 sites

1985 - 1987 Dunkerque (59) Assistant contrôleur de gestion

Assistant du directeur du contrôle de gestion auprès de la direction générale de la société.

1984 - 1985 Usine de Maubeuge (59) Analyste Fonctionnel

Analyse préalable pour un projet de GPAO.

1980 - 1984 Usine de Maubeuge (59) Responsable Logistique

Responsable d'une équipe de six personnes et de la coordination de l'activité du groupe expéditions/manutentions/ parachèvements six agents de maîtrise, 80 personnes)

1973 - 1980 Usine de Maubeuge (59) Agent d'Ordonnancement

Formation: Management de projet (Kepner & Tregoe)

Planification juste à temps (Cabinet Bill Belt - Groupe Oliver Wright)

Formations internes TQM, Iso & GMP

SAP : cours AC510, AC605, CA990, LO060, LO170.

Langues: Anglais courant. -