CV Consultant SAP - Consultant SAP Direction de projet & SD - Chef de projet
Gérard
CHARBONNIER
+33 6 07 28 38 19
...
www.gc-consultants.fr
Consultant
Membre
Secrétaire ISAP Nord
Gérard CHARBONNIER
ISAP Sud-Est
63
01-12-2011
4 / 5

Profil de Gérard CHARBONNIER

Chef de projet
Consultant SAP Direction de projet & SD
Industrie - Santé
Arcelor Mittal Stainless Europe
Roquette
ItalCementi Group (Ciments Français - Compagnie des Ciments Belges)
20

CV du Consultant SAP


Gérard CHARBONNIER
3, rue d'Izel
62490 QUIERY LA MOTTE
+33 (0) 6 07 28 38 19
g.charbonnier@gc-consultants.fr
Consultant indépendant
Systèmes d'information & Organisation
Solide expérience dans les fonctions de pilotage de projets
Compétences
Management - Gestion
  • Systèmes d'information
  • Centres de profits / coûts
Pilotage de projets
  • Elaboration de Plan de Management de Projet - Cadrage
  • Ordonnancement, planification, évaluation de charge - reste à faire - Gestion des ressources - Logistique projet - Gestion des risques
  • Coordination des acteurs - Animation d'équipe, motivation, communication
  • Suivi d'activité et budgétaire - Reporting - Bilan de projet
Etudes - Conception
  • Audit - Diagnostic - Propositions de progrès - Cadrage - Alignement stratégique
  • Cahier des charges - Dossiers de consultation, aide au choix
  • Architecture applicative et technique - Spécifications fonctionnelles
  • ERP (SAP) / PGI - Spécifiques - Progiciels verticaux - Urbanisation des systèmes d'information
  • Externalisation (Infogérance - TMA)
Domaines fonctionnels
  • Commercial, Administration des ventes - Production MRP - KANBAN), Maintenance, Qualité - Achats
  • Comptabilité, finances - Contrôle de gestion - Ressources humaines
  • Systèmes d'aide à la décision
Organisation - Méthodes - Systèmes qualité
  • Ingénierie des processus (modélisation ARIS), définition d'organisation cible
  • Management des systèmes d'information (ITIL, COBIT, SOX ...)
  • Cartographie des systèmes d'information
  • Contrat de service (SLA) - Systèmes qualité - Plan d'assurance qualité - Conduite de projets
Secteurs d'activité
  • Industries (Process continu, Manufacturing) Chimie - Agro-alimentaire - Produits pharmaceutiques - Sidérurgie - Equipements
  • Tertiaire : Santé - Distribution - Immobilier - Organismes financiers
Technique
  • Systèmes (Mainframe, Unix, Windows) - Réseaux - Mobilité applicative
Parcours - Missions
Consultant indépendant en systèmes d'information & organisation depuis 1995
Principales missions réalisées dans ce cadre
  • La Redoute (Mission en cours) 2010
. Assistance à la maîtrise d'ouvrage projet de refonte de la gestion prévisionnelle trésorerie Groupe Redcats
  • La Médecine du Travail (Mission en cours) 2010
. Refonte du SI suite à fusion
  • AG2R - La Mondiale 2009 - 2010
. Assistance au pilotage DSI suite à fusion
. Harmonisation du reporting projets
. Suivi du portefeuille projet (140 projets en cours)
. Elaboration du plan projet budgétaire annuel 2010
. Reporting budgétaire à la Direction
  • ARCELOR MITTAL Stainless Europe 2007 - 2009
. Project Management Office d'un projet de déploiement d'une solution SAP
. Mise en place des outils et de la méthodologie de pilotage du projet
. Assistance au Pilotage du projet - Membre de la direction de projet
  • CER France Nord 2007
. Etude de cadrage pour la refonte du Système d'information incluant la dimension organisationnelle de management du système d'information
  • ARCELOR - MITTAL IT Supply Western Europe 2006 - 2007
. Management de transition Program Manager Office (équipe de 8 chefs de projets, 80 projets ouverts).
. Contribution à la mise en place d'une nouvelle organisation en charge de la réalisation de
projets techniques IT - Mise en œuvre de l'outil de gestion de projets ChangePoint.
. Fonction de responsable méthodologie et qualité.
. Contribution à la mise en conformité SOx (Sarbanes Oxley Compliance)
  • CASTORAMA 2005 - 2006
. Harmonisation et optimisation de trois TMA.
  • BERNARD SAS (Vente à distance) Filiale de STAPLES 2005
. Diagnostic des impacts organisationnels d'implémentation d'un ERP (projet Groupe). Audit
de la phase de cadrage et de l'état de préparation au lancement du projet.
  • TAXICOLIS Filiale de Chronopost 2004-2006
. Audit et diagnostic des processus, des flux et de l'organisation de la Direction financière.
. Optimisation des travaux comptables, de l'utilisation des outils informatiques et mise en
œuvre d'une clôture bilancielle mensuelle. Mise en place d'une nouvelle organisation de la
Direction Financière.
  • ROQUETTE Groupe Industriel Agro-alimentaire et Pharmaceutique International 2001-2005
. Intérim management responsable développement dans le cadre d'une migration vers
SAP. Mise en œuvre d'une TMA et d'une équipe de développement SAP (équipe de 45
personnes).
. Direction de projet SAP. Assistance à la maîtrise d'œuvre dans la migration du SI vers
SAP/R3, membre de la Direction de projet en charge des sujets transverses.
  • Groupe CARRIERES DU BOULONNAIS 2003-2004
. Diagnostic & sécurisation avant lancement d'un projet ERP (audit de la phase de cadrage
d'un projet MOVEX).
  • Centre Hospitalier de Tourcoing 2001
. Audit et diagnostic de la qualité des données du système d'information en vue de la mise
en œuvre d'un système décisionnel.
  • LA REDOUTE 2001
. Pré étude - préconisations Supply Chain. Gains en productivité lors du contrôle qualité à
réception des marchandises (flux tendus). Etude d'impact sur le système d'information.
  • GSM (Groupe ARENA) 2001-2002
. Etude et mise en œuvre du reporting Groupe dans une nouvelle filiale disposant de son
propre système d'information.
  • CORUS - CBS France (Groupe British Steel) 1999 - 2000
. Pilotage du projet d'intégration d'un nouveau schéma industriel. Accompagnement à la
mise en place d'une nouvelle organisation (sites de production, agences commerciales,
sites de gestion, système d'information).
. Reengineering des processus et définition d'un système d'information cible.
  • MYRIAD (Groupe HOOGOVENS) 1999 - 2000
. Direction de projet An 2000 Informatique Industrielle.
. Etude préalable à la mise en place d'un service informatique industrielle.
  • Compagnie des Ciments Belges (ITALCEMENTI GROUP) 1995 - 2000
. Assistance à la maîtrise d'ouvrage - coaching dans la conduite d'un projet SAP/R3
(module SD).
. Pilotage de projet Data Warehouse commercial base SAP - CRM (Informatique nomade).
  • AXYA Systèmes Groupe CERNER (Editeur de logiciel intégré pour la gestion administrative hospitalière) 1995 - 2003
. Direction de 8 projets de refonte de systèmes d'information de gestion administrative
hospitalière en assistance à la maîtrise d'œuvre pour les établissements suivants :
. Hôpital Foch (Suresnes)
. Hôpital St Joseph & St Luc (Lyon)
. IGR (Villejuif)
. CHR de Pontoise
. Hôpital Bon Sauveur d'Alby (Albi)
. La Musse (Evreux)
. CPA (Bourg en Bresse)
. C.H.U.V. (Lausanne).
. Conception et mise en oeuvre du système qualité de l'éditeur en vue d'une certification
ISO 9000.
Antérieurement, en qualité de salarié
Groupe CIMENTS FRANCAIS 1993 - 1995
Chargé de mission auprès du Directeur des Systèmes d'Information Groupe
Harmonisation du système d'information d'une filiale étrangère (CEE) récemment acquise.
DIXILOG (SSII) 1992 - 1993
Responsable commercial
Représentation de la société dans les grands comptes, coordination des actions mar

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